Myślisz, że masz problem, w którego rozwiązaniu możemy Ci pomóc? Napisz do nas lub zadzwoń - chętnie się spotkamy i wspólnie zastanowimy, co da się zrobić.
Kazimierza Odnowiciela 7A,
02-496 Warszawa, Polska
Każdy projekt innowacyjny wymaga indywidualnego podejścia. Dlatego stworzyliśmy konfigurowalną architekturę A.R.I.A., która pozwala precyzyjnie dobrać narzędzia i metody do Twoich wyzwań – od strategii i wczesnych koncepcji po dojrzałe rozwiązania chronione patentami i gotowe do skalowania.
A.R.I.A. to konfigurowalna architektura zarządzania innowacjami, która obejmuje cały cykl życia innowacji – od pomysłu, przez wdrożenie, aż po optymalizację.
Jest to podejście modułowe, w którym wykorzystujesz tylko te moduły i narzędnia w nich zawarte, które odpowiadają Twoim celom, zadaniom, dojrzałości projektu i bieżącemu kontekstowi. Każda współpraca rozpoczyna się od audytu – aby nie marnować zasobów na bezzasadne działania i od razu określić optymalny punkt wejścia w architekturę.
Architektura dostosowuje się do celu projektu, kontekstu organizacyjnego, ograniczeń i rzeczywistych potrzeb klienta.
Szybka, precyzyjna diagnostyka bieżącej sytuacji. Określamy, na jakim etapie znajduje się wyzwanie/projekt i co przeszkadza w dalszym rozwoju – w czym tkwi często niejawny, ukryty problem.
Aby nie wchodzić w architekturę bezrefleksyjnie, lecz zrozumieć, co faktycznie wymaga uwagi i jak to rozwiązać.
Planowanie scenariuszowe krótkoterminowego, średnioterminowego lub długoterminowego rozwoju technologicznego produktu/branży/organizacji.
Łączy cele biznesowe, potrzeby klienta, możliwości techniczne i zasoby w jedną spójną architekturę.
Aby zobrazować drogę i możliwości rozwoju technologicznego produktu/branży/organizacji, a nie tylko kolejny krok.
Aby zrozumieć, które produkty i technologie wybierać, rozwijać i wdrażać.
CEO, CTO, stratedzy biznesowi, zespoły produktowe i inżynieryjne działające z wyprzedzeniem.
Tworzenie koncepcji rozwiązania inżynieryjnego: od identyfikacji problemu po koncepcyjne rozwiązanie techniczne.
Istota – nie wymyślać, lecz systematycznie tworzyć działające rozwiązania.
Aby przekształcić rozproszone pomysły, sprzeczności i ograniczenia w techniczne rozwiązania, które można uzasadnić i zweryfikować.
Weryfikacja koncepcyjnego rozwiązania i przygotowanie go do wdrożenia to modelowanie, prototypowanie, testowanie, tolerancje, możliwość wytworzenia, dokumentacja wdrożeniowa.
Odpowiadamy na pytanie: „Czy rozwiązanie działa? Czy można je wdrożyć?”
Aby uniknąć pułapki „piękny pomysł – ale nie działa”.
Lub „rozwiązanie jest, ale nikt nie potrafi go zrealizować”.
Zespoły projektowe, inżynierowie, startupy przygotowujące MVP lub pilota.
Identyfikacja rozwiązań nadających się do patentowania i opracowanie ich ochrony.
Cel – nie tylko „złożyć patent”, lecz chronić to, co daje przewagę rynkową.
Aby nie stracić wyniku: niezabezpieczone rozwiązanie jest łatwe do skopiowania, traci wartość i siłę strategiczną.
Każdy zespół, który chce zabezpieczyć wyniki: startupy, korporacje, inwestorzy, deweloperzy.
Praca z rozwiązaniem na etapie dojrzałości: obniżenie kosztów, eliminacja przestojów, zapobieganie awariom, redukcja odpadów i ich waloryzacja.
Istota – zachować wartość, poprawiając ekonomikę i stabilność.
Aby przejść od „produkt/proces działa” do „skalowalne i opłacalne”.
Aby nie pogorszyć produktu/procesu, obniżając koszty.
Firmy z działającymi rozwiązaniami, wchodzące w fazę wzrostu lub na rynki międzynarodowe.
Zespoły produkcyjne.
A.R.I.A. nie jest wyłącznie zestawem usług, to architektura, w której każdy moduł wzmacnia pozostałe, a system dostosowuje się do klienta.
Możesz zacząć w dowolnym punkcie, osiągnąć wynik i zakończyć – lub przejść całą drogę od pomysłu do skalowania.